12+ лет в B2B продажах • РФ и международные проекты

Строю удаленные отделы продаж и вывожу B2B‑компании на предсказуемый рост

Консультирование собственников и руководителей. Внедрение CRM и процессов, обучение команды, внешний РОП. От первых продаж в стартапе до масштабирования действующего отдела.

Предсказуемость Прозрачность Контроль
Евгений Тимонов

Среди моих клиентов

BITRIX24
РИВ ГОШ
ПОДРУЖКА
WILDBERRIES
БАНК СПБ
СИНЕРГИЯ
ЛЕНТА
МИКСИТ
ГАЗПРОМНЕФТЬ
BITRIX24
РИВ ГОШ
ПОДРУЖКА
WILDBERRIES
БАНК СПБ
СИНЕРГИЯ
ЛЕНТА
МИКСИТ
ГАЗПРОМНЕФТЬ

Услуги

Как я помогаю

Выберите формат под вашу задачу: от диагностики до полного ведения как внешний РОП.

Обучение отдела продаж

Практическая программа: база и продвинутые навыки, OSINT, выход на ЛПР, холодный заход, отработка возражений.

  • 12 модулей на выбор + задания
  • Разборы коммуникаций и ролевые игры
  • Кейсы под вашу нишу

Внешний РОП (part‑time)

Ежедневные разборы, KPI, контроль SLA, обучение и автоматизация. Даю результат, оставляю работающую систему.

  • Спринты, отчёты собственнику
  • Пересборка мотивации «больше результата»
  • Масштабирование и закрепление

Диагностика и план роста

Проблемные интервью, срез воронки и скорости ответа, узкие места. План быстрых улучшений на 4–6 недель.

  • Отчёт «было → стало», KPI и гипотезы
  • Рекомендации по мотивации и ролям
  • Карта процессов и ответственность

Отчётность и юнит‑экономика

Прозрачная отчётность, маржинальность и контроль ключевых показателей.

  • Дашборды и отчёты
  • Анализ маржинальности
  • Прозрачность для собственника

Разработка системы мотивации

Справедливая и стимулирующая схема под цели компании.

  • Диагностика текущей схемы
  • Проектирование новой модели
  • Тестирование и внедрение

Найм отдела продаж

Найм менеджеров и РОПа - от вакансий до онбординга.

  • Конверсионная продающая вакансия
  • Собеседования и выводы для собственника
  • Онбординг, чек‑листы и регламенты

Кейсы

Результаты клиентов

Формат: задача → решения → измеримый результат. Подробности на консультации (часть проектов под NDA).

Аналитика для маркетплейсов: запуск с нуля
  • Регламенты и скрипты + контроль
  • Определение ключевого этапа воронки
  • Обучение отдела, OSINT и холодный выход на ЛПР
  • Перебор гипотез → рабочая модель
Результат: работа с топ-10 компаниями в нишах, средний чек ×12 от стартового
Импорт товаров из Европы: реорганизация отдела
  • Разделили воронки: подбор и выкуп/доставка
  • SLA ответа ≤ 15 мин
  • Unit-экономика в сделке, видно маржу
  • Рост конверсии на ключевых этапах
Результат: +38% выручки за 3 месяца
Производство снековой продукции: запуск с нуля
  • Сегментация и выбор доступного сегмента для старта
  • Холодные прозвоны + тестовые образцы
  • Базовые маркет-материалы
  • CRM и контроль взаимодействий с нуля
Результат: За 1,5 года выход в 22 региона РФ + Беларусь, затем федеральные сети
Студия графического дизайна: рост среднего чека
  • Доработка процессов работы с клиентами
  • Сегментация услуг и клиентов
  • Выход на корп. заказы 2+ млн ₽
  • Экспансия на международные рынки
Результат: утроение выручки за 3 месяца
MedTech стартап: навести фокус и масштабировать
  • Диагностика воронки, выделение узкого места
  • Две роли: генерация лидов и встречи
  • Настройка мотивации на целевые встречи
Результат: портфель 250 млн ₽ за 3 мес., 40% конверсии со встречи, рост оценки инвесторов с 150 млн ₽ до 1 млрд ₽ за 6 мес.
Продажа готового бизнеса: запуск офиса в Москве
  • Найм команды менеджеров
  • Онбординг, адаптация и мотивация
  • Прозрачные процессы и контроль
Результат: выход на план на 4-й месяц

Подход

Как я работаю

Прозрачный процесс по шагам. Сроки и формат зависят от масштаба задач.

1. Диагностика
Интервью собственника и команды, аудит CRM и коммуникаций, срез конверсий и сроков.
2. План действий
Гипотезы, KPI, матрица ответственности, план быстрых улучшений на 4–6 недель.
3. Внедрение
CRM, регламенты, мотивация, обучение, дашборды и SLA 10–15 минут.
4. Закрепление
Спринты, контроль качества, масштабирование. Итоговый отчёт «было → стало».

Эксперт

Евгений Тимонов

Руководитель отдела продаж • 12+ лет практики в активных B2B-продажах (РФ и международка)

  • Опыт: ритейл (вывод FMCG-продукта), IT-проекты (медстрахование, EdTech, маркетплейсы)
  • Специализация: построение отделов продаж, внешний РОП, обучение менеджеров, холодный выход на ЛПР
  • Инструменты: amoCRM/Bitrix24, OSINT, аналитика, unit-экономика, регламенты, онбординг
  • География: РФ + русскоговорящие проекты по миру

Отзывы

Что говорят клиенты

«Выходили на рынок без кредитов и инвестиций, оборотные средства были ограничены. Евгений помог выбрать стратегию и сегмент, чётко выстроил работу с клиентами и систему контроля. За 1,5 года органически выросли и вышли в 22 региона и попали на полки федеральной сети.»

Роман
Директор компании, производство снеков

«До прихода Евгения продажи носили несистемный характер. Он выстроил систему, обучил и пробустил наш рост. За полгода компания вышла в лидеры по темпам роста.»

Анастасия
CEO MedTech-компании

«Евгений оптимизировал процесс продаж, сегментировал услуги и вывел студию на корпоративных заказчиков и на международный рынок. Мы сильно выросли, спасибо.»

Наталья
Операционный директор дизайн-студии

FAQ

Частые вопросы

Сколько стоит консалтинг?
Зависит от масштаба и задач. На первичном звонке сориентирую по вилке и ожидаемому ROI.
Работаете ли вы по NDA?
Да. Подписываем NDA до передачи доступов и данных.
Какие сроки?
Диагностика 2–4 недели, внедрение 1–3 недели, обучение 1–1.5 недели. Внешний РОП — от 2–3 месяцев.
Можно ли обучить мой отдел под нишу?
Да. Адаптирую программу под продукт, аудиторию и цикл сделки.

Контакты

Заявка на консультацию

Оставьте контакты — вернусь с предложением первого шага в течение рабочего дня.

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и политикой конфиденциальности.

Онлайн-запись
Открыть в Calendly